愉悅 + 清澄 + 放手 = 創意基本功

近日，屢聞許多大學，有意或已辦＂創意學院＂....
一時間，創意之學，似成顯學。

何謂創意？如何教育？大問也....
有曰＂創意為人文教育＂，
有曰＂創意教育，應以科學為基礎＂.... 莫衷一是；

其實，這也顯示＂創意＂與＂創意教育＂之難，大家都是，摸著石頭過河，
只有對岸，沒有底案。

然而，積累三十餘年，從事創作的實務經驗，
我的見解，也許可以參考；

創意教育，確實攸關科學與人文的教育，但要超越....
創意教育，不應只是專業教育（只有專業人員需要），

創意教育，應是生命教育的一環，
創意教育的目的，
是，使創意，成為受教育的人，
＂面對生命的態度＂與＂每日生活的習慣＂.....

創意，非有足夠的科學知識為基礎，不足成事；
創意，非有充分的人文理念為核心，不足成局。

然而，創意，不能停止於科學與人文教育.....
創意，必須演化成＂面對生命＂的基本態度，才能起飛。

創意教育，愛因斯坦有如下說法：
“It is the supreme art of the teacher to awaken joy in creative expression and knowledge.”（詳見愛因斯坦語錄網頁）

中文試譯：
開啟創意者＂表達與求知的喜悅＂，有賴高超的教學藝術。

細審上文，可知，
愛氏心中，教＂創意之學＂，
重在啟迪愉悅之感.....
那麼，師資，是何等的重要！

愛氏過人之處，
不在知識，而在求知過程，提問的創意。
他曾說（我的記憶）：
吾人，不應以＂造成問題＂的同一腦袋，嘗試＂解決問題＂。


對於創意，
甘地，這位仁者，見解如下，值得深思：
“Every moment of your life is infinitely creative and the universe is endlessly bountiful. Just put forth a clear enough request, and everything your heart desires must come to you.”（詳見甘地語錄網頁）

中文試譯：
生命的每一刻，都充滿創造力；
宇宙，亦是無限慷慨；
你唯一需要做的，就是對宇宙與生命，展現清澄的請求；
而你心中所想要的，將現於前。

這句話，關鍵在於＂a clear enough request＂；
讓我想起＂無量義經＂有言：
靜寂清澄，志玄虛漠，守之不動，億百千劫；
無量法門，悉現在前，得大智慧，通達諸法。

宇宙，確實大方；
然而，若是我們，想以佔有式的開墾，佔有宇宙，那麼，此路不通....
經過人類再十九、二十世紀工業與商業的努力之後，
甘地的話，更顯重要。

甘地以＂clear（清澈，清澄）＂表達，
人類對宇宙與生命，應有的基本態度，

其實，
這，也就是創意之泉的源頭：
＂與宇宙生命，清澄對話的能力＂。

所以，
Julia Cameron（作家、詩人；著作有＂藝術家之道＂）

她，有一說法，
我很喜歡，紀錄如下：
“The creative process is a process of surrender, not control.”

中文試譯：＂創意，是放手的步驟，不是控式的過程。＂

（詳見朱麗亞。卡麥隆語錄連結）（維基百科英文連結）（作者網站連結）

台灣，在辛勤代工，贏得經濟成長之後，
開始注意，創意之學，也許是，唯一的未來，這當然是好事....

然而，
創意，是減法的哲學，放手的哲學，歡愉的哲學....
與台灣幾十年來，產業習慣苦行的修為，
似有，肌肉紋理的格格不入.....

好在，會在台灣成長的人，
天生有＂創意的基因＂.....
只要聽聞、思考與勤練，
＂創意基本功＂....

誰能說，
十年後，世界對台灣的理解，
不會從 Made in Taiwan的＂M.I.T＂的台灣製造，
變成 Created in Taiwan 的＂C.I.T＂的台灣創造？

好建築（也許，您不會去，但值得上網看）

有一本網上雜誌，
http://www.arbitat.com/
（將e-zine稱作＂本＂好似不對），經營得很用功....

世界上，
有許多著名建築物，
有些，也許，您已經去過....
有些，也許，您計畫著想去....
有些，也許，您也沒有因緣可以去....

這個網上雜誌，
有許多好建築的幻燈展示，關於建築的新聞，書籍.....
（請看Arbitat連結），對您也許，有幫助。

如果，您對＂建築師＂有興趣，
他們經過整理的，
以＂建築師＂分類的作品網頁，
可以看見，建築師的精選作品，
以及，關於，這一位建築師的出版品，逐一介紹.....

例如，
作品語言，精準嚴謹，令我敬佩的，
Norman Forster爵士（香港機場與匯豐銀行總部設計者）網頁，請按此連結。

例如，
在台灣，有許多仰慕者的，
安藤忠雄先生（Tadao Anto），網頁請按此連結。

例如，
差一點，在台中，設計古金漢美術館的，
Zaha Hadid女士，網頁請按此連結。

如果，您想認識，
更多，著名的建築師，請按此連結.....

您會發現，上世紀，許多，將智慧，奮力奉獻於建築的名字：

73歲，孤單，破產在紐約車站男廁死去，卻留下許多優雅作品的Louis Kahn。
（ArBITAT連結）
（維基百科連結）
他死去的時候，
他私生的兒子Nathaniel Kahn，才十一歲；
三十年後，他執導了一部紀錄片，
訪問許多當代建築家，試圖追蹤，
大家都認識，他卻不太認識的大師父親；

是一部，關於愛與背叛，關於懷念與原諒的真實故事。

這部影片，拍得很好，也入圍了美國影藝學院的最佳紀錄片。
（請按連結，看影片片段）
（請按連結，影片正式網站）

二十世紀，現代建築運動旗手，
浪漫派建築家，藝術家，烏托邦都市計劃家，Le Corbusier，
（ArBITAT連結）
（維基百科連結）
許多人腦海裡，
科比意建築師，座落於法國Ronchamp（廊香）鄉間的聖母院，
是天堂留在人間的永恆印記....

在台灣，徐明松先生著作，
田園城市出版的＂柯比意：城市。烏托邦與超現實主義＂一書，
（博客來網路書店連結）詳細描寫，柯比意氏，
青年時期，在歐洲與東方，三次大旅行與思想建構的關聯，相當精闢....

當然，如果.....
您規劃，以建築為主題的旅行，
那麼，連結這裡，也許有幫助。

建築的書籍，分類陳設，（請按連結），
將每一類，點選進去，同類的書，非常多....
對建築與空間藝術有興趣深入研究的人，
是一個整理過的知識連結。

看完這篇，
您是否想過，何人？哪樣的經營模式？
支撐著，
這個看來豐富的知識經濟時代的網站連結？

古典產業 與 流行產業

（抱歉，我還是無法上傳圖片）

這期（2006/0615-0630 132期）的＂數位時代＂雙週刊，
定義了，一個很重要的產業趨勢.... （請看連結）

手機產業，將成流行產業。
換言之，
(1) 經營流行品牌的能力，將超越科技研發與製造的能力.....
(2) 手機產業，將更成長....
（品牌注釋：維基中文連結，維基英文連結）

然而，除了，
分析＂手機未來＂與＂流行產業＂的篇章值得看.....

大量篇幅當中，
有一篇，記載了，
詹偉雄（請看誠品連結）與劉維公（請看客家文經協會連接），
兩位，思考者的對談....

其中，詹先生，一段小小的談話，
很重要，
卻，容易被忽視；
（簡錄其意如下）

＂許多人，認為iPod是流行產品....其實不是....＂
＂流行的重要因素是，朝生暮死....＂
＂手機業者，三個月沒有新動作，就被遺忘....所以，接近流行產業＂
＂iPod也改款，但不改基本元素（亮鋼背板，透膠面板，簡圓控盤等）＂
＂iPod企圖，建構古典典範.....＂
＂古典，是，設計元素一致，變成永恆.....＂
＂所以，蘋果，作手機，是危險的....＂

詹先生這段分析，
觀察入裡，
是，研究＂創意產業＂的人，
必須明白的道理。

希臘的柱，羅馬的拱，中國的頂....
都有永恆的元素；

流行，或謂時尚，（請看wikipedia，關於Fashion連結）
屬於＂行為經濟學＂，應該研究的範疇；

依伴著，工業革命的大量生產能力，而生....
流行產業，
雖然，為社會繁榮，建構，龐大的基盤；

我們，卻不得不承認，
流行（時尚）產業，
是資本主義社會，快速破壞＂儉樸美德＂的炸藥。

台灣，談未來，
顯然只有＂知識經濟＂裡的＂創意產業＂好走.....

如何，閃躲流行產業，造成浪費的的害處，
以智慧，建構＂文化產業＂的＂古典典範＂？

也許，仔細分析之後，
蘋果電腦在Steve Jobs領導下，建構的，
＂看似流行，實為古典＂的企業文化，
值得借鏡。

當然，他也曾經想法不容，
創下世界級企業，創辦人被董事會驅逐的紀錄；

我常想，當年，他如果沒有被驅逐的試煉，
就沒有幾年後，他臨危受命，搶救蘋果的奇蹟....

我的見解？
文化產業，為求方便，湊近流行，一定是不久遠的；
建構，受歡迎的古典，才是正途。

認識 Copyleft 與 Copyright

左圖，是Copyright的標章，
從事文化產業的人，沒聽過Copyright?
不可能！

對Copyright，不一定會懂，但，一定聽過，
大概也會很重視。

Copyright（著作權）的概念，
是世界各國，透過法令，
保護著作人的＂著作人格權＂與＂著作財產權＂
（請詳見維基百科連結）

以法令，保護著作人的目的，
在於對著作人＂創作＂的＂尊重＂，

然而，二十世紀後期，數位科技的發達與普遍，
使，著作權，
為了，因應科技技術與工具的發展，
而有，各種新的限制；
例如：重製，公播，放映，出租等權.....

到了網路發達起來，
從使用人（甚至是著作人）的角度來看，
只要他不是法律（著作權相關）的專業人員，
已經有點，處在，
不知如何是好的窘境。

離開法令範疇，
從人類文明與知識發展的角度看，
著作，
是人類集體累積的成果；

適度保障，理所當然；
過度保障，不只，本末倒置；
常此以往，也限制了文明的發展。

也因此，有識之士，
提倡＂著作共享＂與＂著作加值＂的概念；

基礎於，這樣的思想背景，
＂Copyright＂被＂Copyleft＂的觀念撼動，
例如，
＂大英百科＂的資料量，
短短兩三年時間，
被＂維基百科＂超越.....

關於，維基百科的意義，請看連結。

左圖是＂Copyleft＂的標章，

Copyleft，
有人翻譯為＂著佐權＂，
取其＂左＂意， 左者，反也。
也，取其＂互助＂意；

詳細解釋，
請看維基百科連結。

當然，談起共享的觀念，
GNU這個字與＂一個牛頭＂，這個標誌，
我們也該重視。

大愛電視的蕭毅君經理，
一直相信，
未來，是＂自由軟體＂的天下.....
從某個角度來看，
google的興起，與這樣的背景相關。

關於＂自由軟體運動＂，請看維基百科連結。

GNU，就是，這類自有軟體思想的推動者，
詳細，請看維基百科連結。

直覺的理性面向

許多人，對創意的世界，
一直有兩個迷惑：
一是：創意是，直覺觀照的結果嗎？
或者：創意是，理性思考的結果呢？

如果有這樣的疑惑，
有一本書，值得翻閱，
中譯也簡潔流暢，容易讀。

書名：Blink：The Power of Thinking without Thinking
（亞馬遜網路書店連結）
作者：Malcolm Gladwell
（作者網站連結）
中文書名：決斷兩秒間
（博客來網路書店連結）
時報出版

這本書，有三個目的：
一是說明：
瞬間判斷，並不粗糙；
千萬不要懷疑，快速認知（rapid cognition）的能力，
這是一種重要的腦部作用，心理學上稱為Adaptive Unconscious（適用潛意識）。與佛洛伊德「潛意識」的隱晦層面不同，「適用潛意識」可視為一部在「意識」後面快速而安靜運作的龐大電腦。
二是說明：
我們的理性思考訓練，與情緒管理缺陷，讓我們經常拋棄「適用潛意識」所提供的資訊。
三是說明：
我們可以有方法的訓練「適用潛意識」，增強瞬間判斷的能力。

作者說，他不用「直覺」這個字眼，因為含有「非理性」的概念；
他的書名，直譯成中文，應是：
「瞬間：不假思索的思考力量」

我的觀點呢？
幾十年來的創作經驗，
我同意，作者的解析是對的，
「直覺」，具有理性的面向；

但是別忘了，
「適用潛意識」，或說「直觀」，
這部運算能力強大的電腦，
除了硬體，
還有兩個要件，才能運作：
一是：強大的應用軟體
一是：豐厚的儲存資料

應用軟體，有賴學習而獲得的知識，
儲存資料，有賴積累而記憶的資料。

直觀，就是這樣的硬體加上知識與資料的
「極速」與「多元」的連結。

還有，如果你願意相信，我們往生之後，
「萬般不帶去，只有業隨身」的話……
那麼，
那個隨身包帶著的，
就是，累世的知識與資料（理性資料與情緒資料）……
別忘，
仔細分析，
有些是珍貴的，
有些是垃圾，
有些有毒……

所以，
我的見解是，
隨時隨地，累積好的知識與資料…..
這輩子用不到的，
下輩子，還可以用。

不過，
再怎麼好的知識與資料，
情緒管理，沒做好，就是，電腦中毒；
不誠實，就是，電腦，被移植木馬程式…..

創意，怎麼來？
大概就是這樣了，
以上，純是我個人的見解，
我深深相信，
但，你不一定需要如此相信……

找回台灣失去的創意版圖

離開大愛電視之後，
比較有時間，
答應邀約，參加不同的，
「文化」或「教育」機構的策略規劃會議，

當然，偶爾也能，
提供一些見解與觀點，
不過，主要還是仔細聆聽，不同的看法；

幾個月來，
我很擔心的發現，台灣想要成為「創意產業」的基地，
創意之國的版圖上，
有兩塊，很大的missing piece；

這兩塊，我們本該擁有，
卻為了經濟發展， 我們割讓了；
如果我們不能快速收復失土，
創意產業， 在台灣沒有希望。

淪陷的缺口？在哪？
資金？當然不是！
人才？好像是，其實不是…..

那，缺口到底是什麼？
仔細觀察，台灣近幾十年的產業發展史，
可以提供一些簡單的線索；

幾十年來，促成經濟發展的台灣產業，
大多是「依照訂單生產」；

這樣的產業邏輯，
培養了，
「制訂明確目標」與「建構嚴謹紀律」的產業文化……
也有許多企業，
因為這些特質，揚名國際。

然而，這種產業經驗，
無論是，目標的設定，可行性分析，或成果預測的方法，
比起文化產業，或，創意產業的產業邏輯，
都相對的容易。

簡單的說，我們沒有「創意經驗」；
無怪乎，
創意，經常被誤解為「搞怪」。

台灣多年來的經濟成長，
當然寶貴；
可惜，台灣在外銷市場的「代工者」身份，
讓我們的學者專家， 與經營者，
都缺少，
創意產業，最關鍵，也最必要的能力版塊，
也就是，我所說，
台灣想成為世界級的創意之國，已經割讓的版圖.....

我們割讓的，
一是「追尋未知的自信」，
二是「信仰誠實的激情」。

先說「追尋未知」，
想成為第一的追尋者，
必須習慣，
永遠沒有地圖，卻有目的地的生活態度；

這種天真的哲學，
不會聽命行事，也絕不按表操課，
卻有將生命，轉化成作品（請注意，不是產品）的能量…..

這種天真的哲學，
相信永遠有路，只是有待發現....

可惜，台灣產業目前擁有的成功經驗，
多數是別人提供地圖....
我們按圖索驥；

因此，台灣有意發展創意的產業，
極度缺乏追尋未知的自信，
抄襲，變成必須，
抄襲，似乎成癮。

抄襲，對創意產業之害，不只是法律侵權問題而已；
抄襲，是創意人，放血自殺的行為....
因為，失去自信，
所以，只好放棄，
自己熟習的文化語言.....

再說「信仰誠實」，
創意者，必須時刻保持反省的狀態，
為何？
因為，創意者必須警覺，自己走過的每一條路，都有缺憾，
所以，每一條路，都有改善的機會....

然而，反省需要誠實對己，需要坦白對人；
可惜，
台灣，從我小學時代的教育，
就為了升學，學校就偷偷改變課表，
當督學來到學校，
老師教孩子們，把書藏起，回復原課表，假裝上課....
於是，
不誠實，變成兒童教育的一部份.....

幾十年後的現在，
政治人物，
公然在媒體扯謊，也就理所當然了。

這樣的社會，不是真心的社會....

失去真心，
就沒有真實的靈魂；

當靈魂披上虛假，
就，不懂真情為何物，
當然，
就不會有來自靈魂深處的作品；

沒有來自靈魂深處的激情，
怎麼會有動人的創意？

那麼，台灣怎麼辦？
許多人倡導，學習韓國....

我認為，那是不好的，
為何？
韓國的創意產業，來自刻意表演；
年輕的孩子，整形變臉，讓它符合西洋美學，
那不是來自自信的創意，
那是迎合，
這樣的產業，不會長久。

日本不同，
日本是，
經由學習西洋，進而消化西洋，

日本不是迎合，而是融合.....
像，幾千年前，
亞洲的唐，歐洲的羅馬，
融合，形成了久遠的新文化。

台灣的當務之急，
是，找到典範，
歷史上，絕對找得到....
像是，
文藝復興時期的歐洲，
勇敢的掙脫來自宗教與政治的虛偽束縛，
找回，
希臘的人文理想。
（維基百科文藝復興連結）

台灣也應該，
先在歷史上， 找回典範，

追回，
「追尋未知的自信」，
「信仰誠實的激情」。