古典產業 與 流行產業

（抱歉，我還是無法上傳圖片）

這期（2006/0615-0630 132期）的＂數位時代＂雙週刊，
定義了，一個很重要的產業趨勢.... （請看連結）

手機產業，將成流行產業。
換言之，
(1) 經營流行品牌的能力，將超越科技研發與製造的能力.....
(2) 手機產業，將更成長....
（品牌注釋：維基中文連結，維基英文連結）

然而，除了，
分析＂手機未來＂與＂流行產業＂的篇章值得看.....

大量篇幅當中，
有一篇，記載了，
詹偉雄（請看誠品連結）與劉維公（請看客家文經協會連接），
兩位，思考者的對談....

其中，詹先生，一段小小的談話，
很重要，
卻，容易被忽視；
（簡錄其意如下）

＂許多人，認為iPod是流行產品....其實不是....＂
＂流行的重要因素是，朝生暮死....＂
＂手機業者，三個月沒有新動作，就被遺忘....所以，接近流行產業＂
＂iPod也改款，但不改基本元素（亮鋼背板，透膠面板，簡圓控盤等）＂
＂iPod企圖，建構古典典範.....＂
＂古典，是，設計元素一致，變成永恆.....＂
＂所以，蘋果，作手機，是危險的....＂

詹先生這段分析，
觀察入裡，
是，研究＂創意產業＂的人，
必須明白的道理。

希臘的柱，羅馬的拱，中國的頂....
都有永恆的元素；

流行，或謂時尚，（請看wikipedia，關於Fashion連結）
屬於＂行為經濟學＂，應該研究的範疇；

依伴著，工業革命的大量生產能力，而生....
流行產業，
雖然，為社會繁榮，建構，龐大的基盤；

我們，卻不得不承認，
流行（時尚）產業，
是資本主義社會，快速破壞＂儉樸美德＂的炸藥。

台灣，談未來，
顯然只有＂知識經濟＂裡的＂創意產業＂好走.....

如何，閃躲流行產業，造成浪費的的害處，
以智慧，建構＂文化產業＂的＂古典典範＂？

也許，仔細分析之後，
蘋果電腦在Steve Jobs領導下，建構的，
＂看似流行，實為古典＂的企業文化，
值得借鏡。

當然，他也曾經想法不容，
創下世界級企業，創辦人被董事會驅逐的紀錄；

我常想，當年，他如果沒有被驅逐的試煉，
就沒有幾年後，他臨危受命，搶救蘋果的奇蹟....

我的見解？
文化產業，為求方便，湊近流行，一定是不久遠的；
建構，受歡迎的古典，才是正途。